تا به حال به این فکر کردهاید که بهترین روش برای آموزش مدیران و کارکنان سازمانتان چیست؟
امروزه سازمانها از روشهای مختلفی برای بهبود مهارتها و عملکرد کارکنان خود کمک میگیرند و روشهای آموزشی، نسبت به دهههای قبل، به شدت مورد تغییر و تحول قرار گرفتهاند.
شما چه روشهایی را برای آموزش سازمانی میشناسید؟ با ما همراه باشید تا برخی از این روشها را مرور کنیم.
جدیدترین روشهای آموزش در سازمانها
آموزش آنلاین
یادگیری الکترونیکی با استفاده از پلتفرمهای آموزشی آنلاین، ویدئوها، ماژولهای آموزشی و فعالیتهای تعاملی انجام میشود. این روش به کارمندان اجازه میدهد تا با توجه به سبکهای یادگیری و نیازهای فردی خود، دانش لازم را در زمینه کاری و حرفهای خود به دست بیاورند.
با ویدیوهای آموزشی تینکآ از اینجا آشنا شوید.
کوچینگ (مربیگری)
کوچینگ توسط مربیهای حرفهای انجام میشود و به کارمندان کمک میکند تا مهارتهای خود را تقویت کنند. این روش به صورت یک به یک انجام میشود و به توسعه حرفهای فرد کمک میکند.
استفاده از فناوریهای نوین
ابزارهای شبیهسازی، واقعیت مجازی، و هوش مصنوعی میتوانند در آموزش کارکنان مؤثر باشند.
یادگیری پروژهمحور
در این روش، کارمندان با انجام پروژههای عملی و واقعی، مهارتهای خود را تقویت میکنند.
یادگیری مبتنی بر تحقیق
کارمندان با تحقیق و مطالعه خود، مهارتهای جدید را یاد میگیرند.
چرا برای آموزش، به سراغ بازی برویم؟
هر سازمان باید با توجه به نیازهای خود، بهترین روشهای آموزشی را انتخاب کند تا به بهبود عملکرد کارکنان و رشد سازمان کمک کند. بازیهای مدیریتی به تیمها کمک میکنند تا منسجمتر عمل کنند و کارآیی بیشتری داشته باشند.
این بازیها به بهبود ارتباطات، روحیه، انگیزه، بهرهوری، کمک به کارمندان یا تیمهای جدید برای شناخت بهتر یکدیگر و یادگیری نقاط ضعف و قوت کمک میکنند.
بازیهای سازمانی اهمیت زیادی دارند و برای آموزش به مدیران بسیار مناسب هستند. این بازیها نه تنها مفرح و جذاب هستند، بلکه میتوانند به بهبود مهارتهای مدیریتی و تیمسازی کمک کنند.
اصلیترین مولفههای بازیهای آموزشی کدامند؟
یکی از مؤثرترین راهها برای یادگیری، بازیها هستند. بازیهای مدیریتی جریانی ساختارمند و مؤثر برای آموزش هستند و میتوانند عامل اصلی افزایش تحرک جنبشی، تفکر انتقادی، حل مسئله، سرعت عمل، افزایش خلاقیت و تیمسازی باکیفیت شوند. این بازیها شامل چهار بخش اصلی هستند:
فعالیتهای ارتباطی
منظور بازیهایی هستند که به تقویت ارتباط بین افراد میپردازند. مثلاً بازی یخشکن که در ابتدای جلسات برای تعامل بهتر در جلسات گروهی مورد استفاده قرار میگیرد.
فعالیتهای حل مسئله یا تصمیمگیری
شامل بازیهایی که به تقویت مهارتهای حل مسئله و تصمیمگیری کمک میکنند. برای مثال بازیهایی طراحی شدهاند که به شرکتکنندگان اجازه میدهد تا در نقطهای از زندگیشان تصمیمگیری درست را تمرین کنند.
فعالیتهای سازگاری یا برنامهریزی
بازیهایی که به تقویت مهارتهای مرتبط با برنامهریزی و سازگاری میپردازند، مثلاً بازیهایی که تیمها را به هماهنگی و همکاری تشویق میکنند.
فعالیتهای اعتمادسازی
بازیهایی که به تقویت اعتماد و همکاری در تیمها میپردازند. مثلاً بازیهایی که به تقویت ارتباطات و افزایش انسجام تیمی کمک میکنند.
بازیهای مدیریتی نه تنها به تیمها کمک میکنند تا منسجمتر شوند، بلکه کارآیی و همکاری افراد در تیم را نیز بیشتر میکنند.
بیشتر بخوانید: آموزش سازمانی چیست و چه اهمیتی دارد؟
بازیهای آموزشی راچونه برای اجرا در سازمان
بازیهای مدیریتی نه تنها به تیمها کمک میکنند تا منسجمتر شوند، بلکه کارآیی و همکاری افراد در تیم را نیز بیشتر میکنند. گروه راچونه با بهرهمندی از یک تیم طراحی جوان و خلاق، علاوه بر بهرهگیری از گیمیفیکیشن و گیمیفای کردن دورهها و کارگاههای آموزشی، بازیهای مختلفی را نیز برای اجرا در سازمانها طراحی کرده است. با بازیهای راچونه بیشتر آشنا شوید:
بردگیم تفکر تحلیلی مخمصه
بردگیم تفکر تحلیلی تینکآ، با عنوان «مخمصه»، یک بازی جدی سازمانی است که در دسته بازیهای نقش مخفی قرار میگیرد.
این بازی به طور اختصاصی برای تمرین مهارتهای مورد نیاز تفکر و تحلیل طراحی شده است. در این بازی، فردی که مهارت بیشتری در تحلیل و تشخیص نقشها داشته باشد، میتواند به برد گروه خود کمک کند.
در بازی مخمصه این تفکر تحلیلی افراد است که به چالش کشیده میشود. هفت شرکتکننده بردگیم مخمصه، در مدت زمان دو ساعت با هم به رقابت میپردازند و طراحی بازی به گونهای صورت گرفته است که در فضای سازمانی نیز قابل اجرا باشد.
بازی اتاق فرار تفکر خلاق تینکآ
اتاق فرار تفکر خلاق تینکآ، با عنوان بازی تهران آکنیت، یک بازی جدی سازمانی است که به صورت گروهی انجام میشود.
این بازی به صورت اختصاصی برای تمرین مهارتهای مورد نیاز برای تفکر و حل مسئله طراحی شده است.
اتاق فرار تهران آکنیت به گونهای طراحی شده است که خلاقیت افراد را به چالش میکشد. لازمه فرار موفق بازیکنان از اتاق این فرار استفاده مناسب از تکنیکهای تفکر خلاق است.
لازم به ذکر است که مأموریتهای بازیکنان در اتاق فرار برای هر شرکت طراحی اختصاصی میشود. این بازی در فضای سازمانی قابل اجرا است.
در اتاق فرار تفکر، مهارتهای فردی و گروهی (شنیدن فعال، مدیریت ابهام، انتخاب و تطبیق استراتژی، همکاری و حل تعارض، مدیریت بحران، ایدهپردازی گروهی) تقویت میشود.
هر فرد در قالب گروههای هفت نفره، چهار ساعت در اتاق فرار حضور دارد. هفت شخصیت متفکر خلاق شهر آکنیت برای ماموریتی به تهران اعزام شدهاند.
در تهران حوادث زنجیرهای و عجیبی رخ داده است که دایره جنایی نمیتواند با روشهای معمول، آن را رازگشایی کند.
آنها نیاز به کمک تیمی خلاق دارند، بنابراین به دایره حل مسئله خلاق شهر آکنیت درخواست کمک دادهاند.
انجام این ماموریت بیش از آنکه به شم کارگاهی و تجربه نیاز داشته باشد به خلاقیت و حل مسئله مبتکرانه نیاز دارد.
برای این ماموریت آمادهاید؟ در این بازی مهارتهای تفکر خلاق، کار گروهی، مدیریت ابهام، مدیریت بحران و مدیریت زمان تقویت میشود.
بردگیم تفکر استراتژیک
در بردگیم تفکر استراتژیک، متفکران استراتژیک شهر آکنیت برای ادامه راه شهریار کنونی این شهر با هم به رقابت میپردازند.
چالشهای مختلف مدیریت این شهر و قوانین بازی، آنها را با بحرانها و فرصتهای تصمیمگیری استراتژیک روبرو میکند.
اجرای تکنیکهای تفکر استراتژیک که به افراد آموزشدادهشده به آنها نشان میدهد که چگونه تفکر استراتژیک میتواند باعث خلق تصمیمهایی بلندمدت و موفقیتآمیز شود و نقش سایر بازیگران و ذینفعان در خلق استراتژیهای برد – برد چیست.
اجرای مداوم تکنیکها به شرکتکنندگان کاربرد حقیقی تکنیکها و تأثیر آن در خلق یک تصمیم استراتژیک را آموزش میدهد. در این بازی مهارتهای تفکر استراتژیک، کار گروهی، مذاکره، مدیریت بحران و مدیریت زمان تقویت میشود.
بیشتر بخوانید: بازیهای سازمانی کدامند و چه ویژگیهایی دارند؟
برای اجرای این بازیهای آموزشی در سازمان خود با ما تماس بگیرید:
09368030201
