بردگیم تفکر استراتژیک

آموزش تئوری می‌تواند به آشناسازی ذهن با مفاهیم آموزشی و ساختاردهی به آن کمک شایانی کند. با این‌ وجود، کاربست عملی تفکر و مهارت‌های آن که برای تصمیم‌گیری مؤثر موردنیاز است صرفاً با آموزش به شیوه‌ انتقال دانش اتفاق نمی‌افتد. فضای تعاملی و پرهیجان بازی کمک می‌کند که زمانی که در موقعیت‌های تصمیم‌گیری شبیه‌سازی‌شده قرار می‌گیرید استفاده درست از تکنیک‌ها را با انگیزه فرار از بحران، دریافت پاداش و موفقیت در بازی تمرین کنید.

بردگیم تفکر استراتژیک می‌تواند در هر تکرار برای 6 یا 9 نفر اجرا شود. اجرای هر یک از بازی‌ها، شامل معارفه، آماده‌سازی، انجام بازی، بخش آموزشی و اعلام نهایی نتایج و ارزیابی است. این تجربه برای هر گروه 4 الی 5 ساعت به طول می‌انجامد.

پیش از اجرای بازی این تکنیک‌ها به‌صورت ویدئویی به افراد آموزش داده می‌شود و آماده‌سازی‌های خاص موردنیاز با شرکت‌کنندگان تمرین می‌شود و سپس افراد وارد بازی می‌شوند؛ بنابراین هرچند به‌صورت فرایندی بازی پیش‌نیاز خاصی ندارد، الزاماتی که پیشنهاد می‌شود برای اجرای شرکت‌کنندگان در نظر گرفته شود طی مشاوره اعلام می‌شود.

همه ما از دوران کودکی با بازی آشنا هستیم و در حین بازی مهارت‌های متعددی را به صورت ناخودآگاه آموخته‌ایم. بازی‌های گروهی که برای تقویت مهارت‌های شغلی یا دستیابی به اهداف سازمانی باتوجه‌ به یک هدف خاص آموزشی طراحی می‌شود، بازی آموزشی سازمانی نامیده می‌شود. این بازی‌ها برای هر سازمان تا حدودی شخصی‌سازی می‌شوند. تینکآ، برای تقویت تفکرهای شش‌گانه با استفاده از تئوری‌های بازی‌وارسازی در آموزش سازمان‌ها، بازی‌هایی طراحی کرده است که سبب ارتقای کیفیت برگزاری دوره‌های آموزش و بهسازی کارکنان مطابق با شیوه‌های جدید سازمان‌های موفق در دنیا می‌شود، بدین شکل که برای تقویت مهارت‌های تفکر در راستای حل مسئله سازمانی و تصمیم‌گیری مدیریتی، افراد را به سفری در دنیایی متفاوت می‌برد تا افراد بتوانند در یک فضای جذاب و پویا مهارت‌های تصمیم‌گیری خویش را تقویت کنند و آموزشی که تجربه می‌کنند متمرکز بر حل مسائل سازمانی خودشان باشد.

در حین بازی افراد باید در 10 دور که در بازی معادل 10 سال در نظر گرفته شده، تصمیماتی را به‌صورت گروهی اتخاذ کنند که تأثیرات کوتاه‌مدت و بلند مدتی بر وضعیت مدیریت مناطق شهری آن‌ها می‌گذارد. همچنین هر تصمیم بر ابعاد مختلفی در بازی تأثیرگذار است که باعث ایجاد پیچیدگی می‌شود و لزوم زمان‌بندی، اولویت‌دهی و برنامه‌ریزی استراتژیک را بیشتر می‌کند. از طرفی عملکرد و تصمیمات سایر تیم‌ها بر موقعیت استراتژیک و فرصت‌ها و تهدیدهای شما مؤثرند. تینکآ با آموزش تکنیک‌های تفکر استراتژیک در چند مقطع خاص زمانی بازی، شما را با چالش تصمیم‌گیری بلندمدت به کمک تکنیک مواجه می‌کند. در این بازی می‌توانید تفاوت شهود شخصی و دانش به‌دست‌آمده از اجرای تکنیک را مقایسه کنید و یکی را به اختیار خود برگزینید. با انتخاب هر استراتژی و جلو رفتن بازی، افراد می‌توانند نتایج و عواقب استراتژی‌های خود را ارزیابی کرده و در آینده آن را بهبود دهند. داور در حین اجرای تکنیک به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند که اجرای تکنیک برای تصمیم‌گیری را در عمل بهتر یاد بگیرند. در پایان بازی با مرور حوادث بازی، ارزیابی کاملی از تکنیک‌های استفاده شده و اقداماتی که طی بازی رخ می‌دهد، ارائه می‌شود که در یادگیری عمیق بسیار مؤثر است.

در صورتی‌که سازمان درخواست اجرای بازی در محیط سازمان خود را داشته باشد، این امر امکان‌پذیر است. اجرای بازی‌ها پس از مشاوره تلفنی و بازدید حضوری انجام می‌پذیرد. بازی بردگیم تفکر استراتژیک نیازمند یک فضای آموزشی برای کار گروهی 6 یا 9 نفره به همراه یک صفحه‌نمایش و وایت برد است.

آکنیت کجاست؟ تصور کنید که شهری وجود داشته باشد که در آن تصمیم‌گیری مانند بازی و تفریح لذت‌بخش و ساده باشد. شهری بی‌مکان و زمان که مملو از متفکران بزرگی است که همواره با چالش‌های جذاب و پرهیجان مواجه هستند. شهروندان این شهر تکنیک‌های تفکرهای شش‌گانه تینکآ را آموخته‌اند و از استفاده از آن در زندگی واقعی لذت می‌برند. در آکنیت اتفاق‌های عجیب و غیرمنتظره زیادی می‌افتد، از زمانی که وارد دروازه این شهر شوید به یکی از شخصیت‌های متفکران شهر تبدیل می‌شوید و در آن نقش بازی می‌کنید، شخصیت‌هایی از ماورای زمان و مکان امروز. مکان‌های ناشناخته بسیاری در شهر آکنیت است که به‌مرور تینکآ شما را به آن دعوت خواهد کرد. شخصیت‌های ماجراها به‌جای قدرت‌های فیزیکی باورنکردنی، ظرفیت ذهنی بالایی دارند و تکنیک‌های زیادی برای تفکر آموخته‌اند و به مخاطب به‌آرامی منتقل می‌کنند. آن‌ها به‌مرور برای بازی و حل معما از تکنیک‌ها بهره خواهند گرفت.