روش‌های متعددی برای حل مسئله و تصمیم‌گیری وجود دارد، اما سریع‌ترین و مؤثرترین فرایند کدام است؟
ما اسپرینت را به شما پیشنهاد می‌کنیم.
فهرست محتوا
اسپرینت چیست؟
اسپرینت (Sprint) فرایندی است مخالف ماراتن؛ روشی سریع، ساده و موثر که روند مدیریت پروژه شما را دگرگون می‌کند. با کمک اسپرینت می‌توانید ایده‌ها و راه‌حل‌های خلاقانه خود را در مدت زمان کوتاهی تحلیل و ارزیابی کنید.
از دلِ این فرایند تصمیماتی بیرون می‌آید که در نهایت مؤثرترین راه‌حل مشکلات و چالش‌های شماست.
اسپرینت روشی کارآمد برای شماست اگر…
چالشی حیاتی در کسب‌وکار خود دارید،
می‌خواهید محصول، ویژگی یا خدمت جدیدی را توسعه دهید،
در پی اعتبارسنجی مفروضات و فرضیه‌هایتان هستید،
تصمیم دارید اهدافتان را اولویت‌بندی کنید،
نمی‌خواهید از خلق نوآوری و خلاقیت عقب بمانید،
به دنبال شروع پروژه‌ها و ابتکارات جدید هستید…
چرا اسپرینت؟
اگر تیمی هستید که نیاز به تصمیم‌گیری سریع، اعتبارسنجی ایده‌ها و ارائه نتایج در یک دوره کوتاه دارید اسپرینت را تجربه کنید.
اسپرینت به عنوان یک فرآیند مشارکتی می‌تواند ارتباطات و خلاقیت را تقویت کند.
در اسپرینت آموزشی تیم‌ها در یک بازه زمانی کوتاه به صورت مستمر و متمرکز به پیشبرد پروژه خود می‌پردازند. این بازه زمانی به عنوان یک اسپرینت شناخته می‌شود.
اسپرینت قدرت فوق‌العاده‌ای به شما می‌دهد تا گذر سریعی به آینده داشته باشید و محصول تمام شده و واکنش مشتریان خود را ببینید.
اسپرینت به سبک راچونه
در اسپرینت علاوه بر آموزش، به شما مشاوره می‌دهیم و شما در این دوره، یک پروژه واقعی را طراحی و اجرا می‌کنید و به نتیجه می‌رسانید.
گروه راچونه در حال حاضر دو کارگاه آموزشی خود را در قالب اسپرینت برگزار می‌کند.
اسپرینت حل مسئله
شرکت‌کنندگان در اسپرینت گیمیفای شده حل مسئله سازمانی وارد جهانی موازی به نام شهر بی‌زمان و مکان آکنیت، شهر بزرگ متفکران تینکآ می‌شوند.
علت ورود شرکت‌کنندگان به این شهر، انجام مأموریت حل مسئله خاص سازمان سفارش‌دهنده است که قصد دارد مسئله پیش آمده در شهر را حل کند.
در این مسیر رقابتی بهترین ایده‌ها برای حل مسئله مطرح شده از طرف سازمان خلق و ارائه می‌شود.
فراگیران با تکنیک‌های تفکر خلاق، تفکر تحلیلی و تفکر طراحی آشنا می‌شوند و روش کاربست عملی آن در حل مسئله را خواهند آموخت.
اسپرینت تفکر طراحی
اسپرینت تفکر طراحی تینکآ شامل ۴۰ ساعت آموزش تلفیقی است و به گونه‌ای طراحی شده که شرکت‌کنندگان ضمن کسب دانش و مهارت‌های پایه‌ای تفکر طراحی، با طی کردن مسیر شش مرحله‌ای، به تمرین عملی طراحی یک سرویس/ محصول با استفاده از چرخه طراحی می‌پردازند.
شما می‌توانید این دوره آموزشی جذاب را به صورت یک لیگ و بین بخش‌های مختلف سازمان خود اجرا کنید تا مسیر یادگیری همراه با رقابت و چالش بیشتری باشد.
بیشتر بخوانید: آغاز لیگ تفکر طراحی؛ مسیری برای رقابت 20 تیم از هلدینگ مپنا
اگر به دنبال روش‌های نوین یادگیری و دوره‌های آموزشی جذاب و کاربردی هستید ما اسپرینت گیمیفای شده حل مسئله و اسپرینت تفکر طراحی را به شما پیشنهاد می‌کنیم. گروه راچونه با بهره‌گیری از بهترین اساتید حوزه مدیریت، تجربه متفاوتی از یادگیری را برای مدیران سازمان شما رقم خواهد زد.
برای دریافت مشاوره درباره دوره‌های آموزشی راچونه با مشاوران ما در تماس باشید:
02186093406
09368030201
