فرامین و فنون تفکر استراتژیک

فرامین و فنون تفکر استراتژیک؛ ده فرمان و بیست فکرافزار کاربردی

عنوان کتاب: فرامین و فنون تفکر استراتژیک (ده فرمان و بیست فکرافزار کاربردی)

نام نویسنده: مجتبی لشکر بلوکی

ناشر: موسسه علمی و فرهنگی نص

سال و دوره چاپ: چاپ دوم، 1395

تلخیص: ندا سلطان محمدی

مروری بر کتاب:

مجتبی لشکربلوکی در کتاب «فرامین و فنون تفکر استراتژیک» عنوان می‌کند که این نوع از تفکر علاوه بر آنکه یک نبوغ ذاتی است، می‌تواند اکتسابی نیز باشد.

این کتاب در 14 فصل تدوین شده است. نویسنده در فصول کتاب، 10 فرمان تفکر استراتژیک، 20 فکر افزار تفکر استراتژیک، 30 نمونه موردی کوتاه در زمینه این نوع تفکر، 40 فراز از گفتارهای مختلف برای تحریک تفکر استراتژیک و 50 پرسش کلیدی برای تقویت ظرفیت تفکر استراتژیک را مطرح می‌کند.

نویسنده در فصل اول کتاب با برداشت و تجمیع دیگر تعاریف تفکر استراتژیک، تعریف ذیل را ارائه می‌دهد:

تفکر استراتژیک، مهارت یا فضیلت ذهنی معماری استراتژیک یک سازمان است که 10 خاصیت دارد:

  1. مبتنی بر نگرش خلاق است.
  2. مبتنی بر نگرش سیستمی است.
  3. مبتنی بر نگرش نقاد و انتقادی است.
  4. مبتنی بر دوراندیشی زمان واقعی است.
  5. یک تفکر ترکیبی است.
  6. در جستجوی دائمی منافع بالقوه استراتژیک است.
  7. در جستجوی مزیت است.
  8. کلان‌نگر است.
  9.  نتیجه‌گرا است.
  10. خاصیتی غیرمتوازن دارد.

تفکر استراتژیک

فرامین ده‌گانه کدامند؟

فرامین ده‌گانه تفکر استراتژیک در این کتاب به همراه فکرافزارهای معرفی شده برای اجرای فرامین ده‌گانه عبارتند از:

  1. نیت متمرکز (هدف‌گیری و هدف‌گرایی) داشته باشید!
    • فکرافزار: تحلیل پارتو، خانه استراتژی
  2. در جستجوی پرسش‌های ناگفته و پاسخ‌های نایافته باشید!
    • فکر افزار: چرا و چرا نه؟ سه لایه مشتریان
  3. متمرکز بر عواملی باشید که هم متمایز کننده باشد هم متمایز کننده!
    • فکرافزار: چهار عمل اصلی، تحلیل عوامل کلیدی موفقیت
  4. در هر رخداد و روندی، در جستجوی فرصت و منفعت استراتژیک باشید!
    • فکرافزار: تحلیل روند و پیشران‌های تغییر، سه اقدام (تشخیص، تأمین، تخصیص)
  5. همیشه خاطره‌های متعدد از آینده در ذهن سازمان داشته باشید!
    • فکرافزار: سناریو پردازی، پیمایش و پایش، تحلیل ذینفعان
  6. سیستم خلق ارزش را از نو بیافرینید!
    • فکرافزار: ترسیم جریان ارزش، سؤالات راهنما
  7. دایره انتخاب‌ها و گزینه‌های خود را گسترش دهید!
    • فکرافزار: چالش سیستماتیک مفروضات، ماتریس بازار – شایستگی
  8. مدام فرضیه‌پردازی و فرضیه آزمایی کنید!
    • فکرافزار: چه می‌شود اگر؟، نقشه استراتژی
  9. بازی برد برد طراحی کنید!
    • فکرافزار: تحلیل ذینفعان، سوالات راهنما
  10. چرخه‌های زاینده و پاینده ایجاد کنید!
    • فکرافزار: مدل‌سازی کیفی (حلقه‌های علت و معلولی)

تفکر استراتژیک

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این پست را منتشر کنید

پست‌های دیگر

جستارهایی در مدیریت

جستارهایی در مدیریت

کتاب «جستارهایی در مدیریت» شامل مقالاتی از پژوهشگران هاروارد است که حول محور موضوعات مهم رشته مدیریت مانند مدیریت بحران، تصمیم‌‏گیرى در شرایط دشوار، یادگیرى سازمانى، مدیریت منابع انسانى، مدیریت فناورى و مدیریت دانش نوشته شده‌اند.