درباره مسترکلاس استراتژی

یک ضرب المثل مشهور ژاپنی می گوید: هنگامی که شما از تشنگی می میرید خیلی دیر است که در مورد حفر چاه فکر کنید.

تغییر و تحول بخش اجتناب ناپذیر محیط رقابتی امروز است. همین موضوع استراتژی را در صدر توجه سازمان‌ها قرار داده است. این مسأله در ایران هم به طور ویژه شیوع پیدا کرده و شرکت‌های زیادی به تدوین استراتژی روی آورده‌اند. مسأله امروز سازمان‌های ایرانی استراتژی اثربخش است. استراتژی به عنوان یکی از مفاهیم سرآمد حوزه مدیریت کسب و کار، در ذهن بسیاری از مدیران و عمل ورزان مفهومی پیچیده، ناملموس، و دیریاب تلقی می‌شود. این موضوع باعث شده دانشجویان مدیریت درس استراتژی را همچون صخره ای نفوذ ناپذیر تصور کنند و مدیران شرکت ها راه مناسب رسیدن به استراتژی را استفاده از خدمات مشاورانی بیرون از شرکت در نظر بگیرند.
در جریان پروژه‌های استراتژی، اعم از اینکه پروژه از طریق مشاور بیرونی انجام شود یا از طریق کارشناسان خود سازمان، به تیم‌هایی نیاز است که قابلیت تحلیل و سنتز استراتژی را داشته باشند. در کانون این تیم‌ها افرادی حضور دارند که تسهیل‌گران جلسات برنامه استراتژیک هستند. وظیفه یک تسهیل‌گر استراتژی این است که پروژه استراتژی را به گونه‌ای برنامه‌ریزی نماید که بین طرفین درگیر وفاق ایجاد شود و به شکل‌گیری گفتگوها و ارتباطات چند جانبه در داخل سازمان برای ایجاد فهم مشترک و مدل ذهنی مناسب و شکل‌دهی به استراتژی کمک کند. از یک تسهیل‌گر استراتژی انتظار می‌رود از مهارت‌های فکری لازم برای بخش‌های لازم اعم از تحلیل‌های تخصصی همچون شناخت سازمان، تحلیل‌های مأموریتی، تحلیل محیط، شناخت وضعیت سازمان در محیط رقابتی خود، تولید و عملیاتی سازی استراتژی برخودار باشد.
در مستر کلاس استراتژی تلاش میکنیم مسیر ذهنی سخت و پر فراز و نشیب استراتژی را به مسیری نسبتاً ساده و هموار تبدیل کرده تا شما هم بتوانید در کنار گروه طراحی و تدوین استراتژی شرکت خودتان به شکلی اثربخش و مفید حضور داشته باشید. در این کارگاه با رویکردی عملی همراه با هم طراحی استراتژی را تمرین می‌کنیم و به جای گم شدن در لابه‌لای پیچیدگی‌های مدل‌های متنوع تدوین استراتژی، با زبانی کاربردی تابلوی استراتژی را تکمیل می‌کنیم.
در دوره تربیت تسهیل‌گراستراتژی، دانش و مهارت مورد نیاز برای تسهیل‌گری استراتژی ارائه می‌شود. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود با استفاده از مدل و فرم‌های ارائه شده برای یک بنگاه کوچک و متوسط برنامه استراتژیک تدوین نمایید.