برگزاری کارگاه «نگاشت شناختی چشم‌انداز با استفاده از تکنیک ZMET» برای مدیران حوزه هنری

برگزاری کارگاه «نگاشت شناختی چشم‌انداز با استفاده از تکنیک ZMET» برای مدیران حوزه هنری

کارگاه تخصصی «نگاشت شناختی چشم‌انداز با استفاده از تکنیک ZMET» در تاریخ ۲۵ مردادماه ۱۴۰۴ با حضور ۱۵ نفر از مدیران حوزه هنری از استان‌های مختلف کشور و با تدریس دکتر محمد ابویی اردکان در تهران برگزار شد. این کارگاه ۴ ساعته با هدف ارتقای توان تحلیل شناختی و تقویت تفکر استراتژیک مدیران در زمینه ترسیم تصویر آینده و چشم‌انداز سازمان طراحی شده بود.

 برگزاری کارگاه «نگاشت شناختی چشم‌انداز با استفاده از تکنیک ZMET» برای مدیران حوزه هنری

در ابتدای کارگاه، مبانی نظری تکنیک استخراج استعاره‌ای زالتمن (ZMET) تشریح شد؛ تکنیکی تخصصی که در دهه ۱۹۹۰ توسط پروفسور جرالد زالتمن معرفی شد و با تکیه بر استعاره‌ها و تصاویر ذهنی، امکان استخراج مدل‌های ذهنی عمیق و ناهشیار افراد را فراهم می‌کند. دکتر ابویی اردکان توضیح دادند که چرا استعاره‌ها در مقایسه با زبان لفظی، توانایی بیشتری در بازتاب دادن فرایندهای شناختی، دغدغه‌ها، ارزش‌ها و تصورات آینده دارند و چگونه می‌توان از این ظرفیت برای طراحی چشم‌انداز سازمانی بهره برد.

 برگزاری کارگاه «نگاشت شناختی چشم‌انداز با استفاده از تکنیک ZMET» برای مدیران حوزه هنری

در بخش عملی، شرکت‌کنندگان در قالب گروه‌های چندنفره، با استفاده از تصاویر، کلیدواژه‌ها، استعاره‌های استخراج‌شده و تحلیل ادراکات فردی، به تکمیل تابلوی نگاشت شناختی چشم‌انداز پرداختند. در این فرآیند، مدیران از طریق گفت‌وگو، تحلیل و تفسیر استعاره‌ها توانستند نیروهای محرک، فرصت‌های آینده، تهدیدها، ارزش‌های محوری و مسیرهای مطلوب پیش‌رو را شناسایی کنند. این فعالیت گروهی نقش مهمی در ایجاد درک مشترک نسبت به آینده حوزه هنری و هم‌راستایی مدیریتی ایفا کرد.

 برگزاری کارگاه «نگاشت شناختی چشم‌انداز با استفاده از تکنیک ZMET» برای مدیران حوزه هنری

در ادامه، نگاشت‌های شناختی استخراج‌شده مورد بررسی و تحلیل مشترک قرار گرفت و دکتر ابویی اردکان نکات تکمیلی مربوط به کاربرد این تکنیک را در سیاست‌گذاری، تصمیم‌سازی، حل اختلاف میان مدیران و توسعه چشم‌انداز سازمانی ارائه دادند.

این کارگاه برای مدیران حاضر تجربه‌ای ارزشمند و تحول‌آفرین بود که نشان داد چگونه یک روش مبتنی بر استعاره، می‌تواند به ابزاری قدرتمند برای باورشناسی آینده، هم‌فکری راهبردی و ترسیم چشم‌انداز سازمانی تبدیل شود.