کارگاه اصول تیم سازی برای مدیران “سپ” در روزهای ۱۶ شهریور و ۲۳ شهریور ۱۴۰۴ برای مدیران دپارتمانهای مختلف شرکت سپ برگزار شد.
این دوره فشرده هشت ساعته، با تدریس آقای دکتر شیرزاد و خانم دکتر واحد با موضوعاتی در رابطه با اصول و مفاهیم تیم سازی همراه با تست های مرتبط با مفاهیم تیم سازی بود، همچنین در ادامه روند کارگاه گروه اسپورتیکآ با مدیریت دکتر امیری با اجرای بازی های حرکتی با محوریت کارتیمی همراه مدیران سپ بودند. میدران با تشکیل تیم در چندین بازی مختلف به رقابت پرداختند و در کنار هم به تقویت مهارت کارتیمی پرداختند.
در این ابتدا مدل اسکارف معرفی و تحلیل شد. در این بخش، مدرس به تشریح پنج بُعد اصلی این مدل شامل جایگاه ، قطعیت ،خودمختاری ،ارتباط و انصاف پرداخت و توضیح دادند که چگونه درک این نیازهای روانی میتواند به بهبود ارتباطات، افزایش اعتماد و کاهش تعارض در تیمها کمک کند. در ادامه، شرکتکنندگان تست بلبین را انجام دادند تا نقشهای فردی خود را در تیم شناسایی کنند. سپس مدل بلبین به تفصیل توضیح داده شد و نقشهایی مانند هماهنگکننده، ایدهپرداز، اجراکننده و ناظر مورد بررسی قرار گرفت تا اعضا بتوانند نقشهای مکمل در تیم را بهتر درک کنند. در پایان، با اشاره به سایر مدلهای توسعه تیم مانند مدل تاکمن و …ارتباط میان شناخت رفتار فردی و اثربخشی تیمی مورد بحث قرار گرفت.
اگر سازمان شما نیز به دنبال تقویت عملی مهارتهای تیمسازی به صورت گیمیفای شده در کارکنان خود است، میتوانید کارگاه اصول تیم سازی را به صورت اختصاصی برای تیم خود سفارش دهید. برای اطلاعات بیشتر با تیم راچونه در تماس باشید.
