سازمانی دانش بنیان در راستای ارتقای توان تصمیمسازی و جهتگیری سازمان، برنامه آموزشی «مسیر تفکر استراتژیک» را برای 15 نفر از مدیران ارشد خود در مرداد ۱۴۰۳ برگزار کرد. این برنامه طی دو پنجشنبه متوالی اجرا شد و تمرکز آن بر تقویت مهارتهای تحلیل، تصمیمگیری و نگرش بلندمدت در سطح مدیریت بود.
در پنجشنبه ۹مرداد، کارگاه ۴ ساعتهای با تدریس دکتر محمد ابویی اردکان برگزار شد که در آن مبانی و تکنیکهای کاربردی تفکر استراتژیک به صورت عمیق و ساختارمند آموزش داده شد. مدیران با مفاهیمی مانند تحلیل محیط، تشخیص الگوهای کلیدی، نگاه آیندهمحور، درک عدم قطعیت، و هنر انتخابهای استراتژیک آشنا شدند و با مثالهای واقعی و تمرینهای عملی، این مفاهیم را در بستر فعالیتهای شرکت مرور کردند.
در پنجشنبه ۱۶ مرداد، مرحله عملی و تعاملی دوره با اجرای بردگیم تفکر استراتژیک «شهریار آکنیت» ادامه یافت. این بازی با حضور منتورها و خانم دکتر واحد برگزار شد و بستری فراهم کرد تا مدیران ارشد در قالب یک شبیهسازی مدیریتی، پیامد تصمیمات استراتژیک را بهصورت واقعی و مرحلهبهمرحله تجربه کنند. شرکتکنندگان از طریق مواجهه با چالشهای محیطی، رقابت، تخصیص منابع و پیامدهای انتخابها، اصول تفکر استراتژیک را از سطح نظری به سطح عملی منتقل کردند.
این تجربه گیمیفایشده علاوه بر افزایش درک سیستمی و آیندهنگری، موجب تقویت همافزایی، گفتگوهای تحلیلی و تصمیمسازی مشترک در تیم مدیریت شد.
این دو رویداد آموزشی–تعاملی، گامی مهم در جهت توسعه ظرفیتهای رهبری استراتژیک در سازمانی دانش بنیان بود و زمینهای فراهم کرد تا مدیران با نگاهی یکپارچهتر و آیندهمحورتر، مسیر توسعه فعالیتهای دانشبنیان سازمان را هدایت کنند.
اگر سازمان شما نیز به دنبال تقویت تفکر استراتژیک بهصورت گیمیفایشده و افزایش بینش مدیریتی کارکنان است، میتوانید مسیر آموزشی تفکر استراتژیک را بهصورت اختصاصی برای تیم خود سفارش دهید. برای کسب اطلاعات بیشتر و برنامهریزی اجرای این تجربه آموزشی جذاب، با تیم راچونه در تماس باشید.
