اسپرینت تفکر طراحی تینکآ، شامل ۴۰ ساعت آموزش تلفیقی است و به گونه‌ای طراحی شده است که شرکت‌کنندگان ضمن کسب دانش و مهارت‌های پایه‌ای تفکر طراحی، با طی کردن مسیر شش مرحله‌ای، به تمرین عملی طراحی یک سرویس/ محصول با استفاده از چرخه طراحی می‌پردازند.

در کارگاه تفکر تحلیلی تینکآ شما با جایگاه مهم تفکر تحلیلی در فرایند حل مسئله آشنا می‌شوید و با ابزارها و تکنیک‌های این تفکر به حل مسائل سازمان خودتان می‌پردازید. آشنایی با نحوه شرح و بسط مسائل برای جمع‌آوری اطلاعات و بررسی گزینه‌های محتمل برای رسیدن به راه حل مناسب از دستاوردهای مهم این کارگاه برای شما است. آشنایی با برنامه‌های بهبود، پارادوکس بهبود و برنامه‌ریزی عملیاتی جهت استقرار راهکارهای بهبود که از مسائل مهم سازمان‌هاست سرفصل‌های مهم این کارگاه را تشکیل می‌دهند.

 

کارگاه حل‌مسئله و تصمیم‌گیری

 

کارگاه حل مسئله و تصمیم‌گیری تینکآ، تمرین مراحل مختلف حل مسئله با رویکرد یادگیری حین عمل و با استفاده از تکنیک‌های بازی‌وارسازی است. در این کارگاه حضوری دو روزه، شرکت‌کنندگان ضمن یادگیری تکنیک‌های مختلف برای هر مرحله از چرخه حل مسئله، به صورت گروهی تکنیک‌ها را تمرین می‌کنند. مسائل مطرح شده در کارگاه حل مسئله از مسائل شرکت شما انتخاب می‌شوند. به این منظور، پیش از اجرای کارگاه طی مصاحبه‌ای با مدیران مسائل سازمانی استخراج خواهد شد. همچنین در فرایند آموزش تجربه‌های موفق صنایع مرتبط مورد استفاده قرار خواهند گرفت.

 

کارگاه زالتمن

 

تکنیک زالتمن تکنیکی تخصصی برای استخراج مدل‌های ذهنی با استفاده از استعاره‌ها است. استعاره‌ها فرایندهای شناختی و افكار مهم را بسیار بهتر از زبان لفظی و كلامی مشخص می‌كنند. در این کارگاه شرکت‌کنندگان در قالب دو یا سه گروه و با استفاده از تصاویری که در اختیار دارند تابلو ترسیم نگاشت شناختی را تکمیل و آینده مورد نظر خود را برای شرکت ترسیم می‌کنند.

 

کارگاه تفکر انتقادی تینکآ با رویکرد حل مسئله سازمانی و تصمیم‌گیری مدیریتی طراحی شده است. آموزش شیوه‌های بحث و مناظره درست در جلسات سازمانی به دور از حاشیه و مغالطات و استدلال‌های غلط از اهداف این کارگاه است. این کارگاه با هدف به چالش کشیدن پیش‌فرض‌ها و ارائه دلایل منطقی و موجه طراحی شده است. شرکت در این کارگاه به مدیران سازمان‌ها کمک می‌کند که به مسائل از زاویه دید مختلف نگاه کنند و از کنار مسائل بی‌تفاوت نگذرند.

 

شرکت‌کنندگان در اسپرینت گیمیفای شده حل مسئله سازمانی وارد جهانی موازی به نام شهر بی‌زمان و مکان آکنیت، شهر بزرگ متفکران تینکآ می‌شوند. علت ورود شرکت‌کنندگان به این شهر، انجام مأموریت حل مسئله خاص سازمان سفارش‌دهنده است که قصد دارد مسئله پیش آمده در شهر را حل کند. در این مسیر رقابتی بهترین ایده‌ها برای حل مسئله مطرح شده از طرف سازمان خلق و ارائه می‌شود. فراگیران با تکنیک‌های تفکر خلاق، تفکر تحلیلی و تفکر طراحی آشنا می‌شوند و روش کاربست عملی آن در حل مسئله را خواهند آموخت.